Menschen an Schulen verbringen viel Zeit in Konferenzen und Sitzungen. Das ist nicht immer ergiebig und mancher ist frustriert, weil kostbare Zeit verloren geht, die für andere Aufgaben viel dringender benötigt wird. Wie können Besprechungen so strukturiert, gestaltet und geleitet werden, dass die zur Verfügung stehende Zeit für alle wirkungsvoll investiert ist? Für alle, die…
Ist Ihnen wichtig, mit anderen Menschen gut auszukommen? Möchten Sie am liebsten mit wenig Konflikten durchs Leben gehen? Kommt es Ihnen darauf an, dass alle freundlich, respektvoll und wertschätzend miteinander umgehen? Und stehen Sie auch immer wieder in Situationen, in denen sich unterschiedliche Meinungen und Positionen zeigen, sich die Fronten sogar verhärten? Sie können viel…
Ein gutes Leitungs-Team zu sein ist heute eine komplexe Aufgabe. Wenn die gemeinsame Ausrichtung fehlt, Absprachen nur zeitweise funktionieren, Konflikte nicht angesprochen werden und Kritik persönlich genommen wird, birgt das Zündstoff. Führt aber nicht zum Ziel. Mit meiner für Teams konzipierten Supervision unterstütze ich Sie dabei, als Leitungs-Team wieder an einem Strang ziehen. Dieses Angebot…
Ein gutes Leitungs-Team zu sein ist heute eine komplexe Aufgabe. Wenn die gemeinsame Ausrichtung fehlt, Absprachen nur zeitweise funktionieren, Konflikte nicht angesprochen werden und Kritik persönlich genommen wird, birgt das Zündstoff. Führt aber nicht zum Ziel. Mit meiner für Teams konzipierten Supervision unterstütze ich Sie dabei, als Leitungs-Team wieder an einem Strang ziehen. Dieses Angebot…
Ein gutes Team zu sein ist heute eine komplexe Aufgabe. Wenn die gemeinsame Ausrichtung fehlt, Absprachen nur zeitweise funktionieren, Konflikte nicht angesprochen werden und Kritik persönlich genommen wird, birgt das Zündstoff. Führt aber nicht zum Ziel. Mit meiner für Teams konzipierten Supervision unterstütze ich Sie dabei, als Team wieder an einem Strang ziehen. Dieses Angebot…
Gemeinsam mit anderen in Führung sein und als Team in der Leitung zu agieren, hat seine ganz eigenen Herausforderungen. Diese gilt es untereinander zu thematisieren und Gelingendes zu reflektieren. Stolperstellen werden identifiziert und benannt, so dass umsetzbare Handlungsstrategien klar und sicher miteinander ausgehandelt werden können.
Zwei Führungskräfte - eine Position: Gemeinsam mit anderen in Führung sein und als Team in der Leitung zu agieren, hat seine ganz eigenen Chancen und Stolpersteine. Diese gilt es miteinander zu thematisieren und Gelingendes zu reflektieren. Herausforderungen werden identifiziert und benannt, so dass umsetzbare Handlungsstrategien klar und sicher miteinander ausgehandelt werden können.
Dieses Angebot richtet sich an einen geschlossenen Teilnehmerkreis von pädagogischen MitarbeiterInnen. Wir beraten Sie gern, wenn Sie an diesem oder einem ähnlichen Angebot interessiert sind.
Mit einer Gemeinwohlbilanz stellt sich ein Unternehmen selbst auf den Prüfstand und ermittelt, welchen Beitrag es zum Gemeinwohl leistet, bzw. ob es dem Gemeinwohl schadet. Dabei werden die Kriterien Menschenwürde, Solidarität und Gerechtigkeit, ökologische Nachhaltigkeit, Transparenz und Mitentscheidung herangezogen. Die Bilanzierung ist im Mai 2021 abgeschlossen und wird dann veröffentlicht.
