Kennen Sie das? „Ich muss meinem Mitarbeiter kritisches Feedback anbringen und weiß einfach nicht. Ich möchte ihn ja nicht verletzen und gleichzeitig die Zusammenarbeit und die Aufgaben, die wir zu bewältigen haben, voranbringen. Wenn ich bloß wüsste, wie …!“ „Ich habe immer wieder mal mit Menschen zu tun, mit denen das Miteinander schwerfällt – seien…
Mit meiner für Teams konzipierten Supervision unterstütze ich Sie dabei, als Team an einem Strang ziehen und Aufgaben konstruktiv gemeinsam zu bewältigen. Dieses Angebot richtet sich an einen geschlossenen Teilnehmerkreis eines pädagogischen Leitungsteams. Wir beraten Sie gern, wenn Sie an diesem oder einem ähnlichen Angebot interessiert sind.
Mit meiner für Teams konzipierten Supervision unterstütze ich Sie dabei, als Team an einem Strang ziehen und Aufgaben konstruktiv gemeinsam zu bewältigen. Dieses Angebot richtet sich an einen geschlossenen Teilnehmerkreis eines pädagogischen Leitungsteams. Wir beraten Sie gern, wenn Sie an diesem oder einem ähnlichen Angebot interessiert sind.
Kollegiale Beratung dient dem eigenen beruflichen Qualitätsmanagement. In der Kooperation mit Kolleg*innen werden unbewusste Anteile und nicht wahrgenommene "blinde Flecken" deutlich und ihre Auswirkung auf die tägliche Arbeit reduziert.
Um herausfordernden Situationen im Arbeitsalltag und wie Sie diese meistern, darum geht es in diesem Basis-Workshop. Sie lernen drei Dinge, auf die es ankommt, wenn Ihnen die Worte fehlen: Ihre Persönlichkeit und die Haltung, mit der Sie auf andere zugehen eine kraftvolle und klare Sprache, um den Dialog zu führen und Ihre Bereitschaft, in Alltagssituationen…
Konflikte entstehen aus Unklarheiten, Missverständnissen und Interpretationen - oder einfach nur aus unterschiedlichen Standpunkte, die gerade nicht zusammenzubringen sind. Diese zur Sprache zu bringen und dann miteinander im Dialog neue Möglichkeiten zu finden, macht Zusammenarbeit wieder leichtgängig und wirkungsvoller. Dieses Angebot wurde von einer Schule und dem angeschlossenen Hort beauftragt.
Mit einer Gemeinwohlbilanz stellt sich ein Unternehmen selbst auf den Prüfstand und ermittelt, welchen Beitrag es zum Gemeinwohl leistet, bzw. ob es dem Gemeinwohl schadet. Dabei werden die Kriterien Menschenwürde, Solidarität und Gerechtigkeit, ökologische Nachhaltigkeit, Transparenz und Mitentscheidung herangezogen. Die Bilanzierung ist im Mai 2021 abgeschlossen und wird dann veröffentlicht.
Ein gutes Team zu sein ist heute eine komplexe Aufgabe. Wenn die gemeinsame Ausrichtung fehlt, Absprachen nur zeitweise funktionieren, Konflikte nicht angesprochen werden und Kritik persönlich genommen wird, birgt das Zündstoff. Führt aber nicht zum Ziel. Mit meiner für Teams konzipierten Supervision unterstütze ich Sie dabei, als Team wieder an einem Strang ziehen. Dieses Angebot…
