Mit meiner für Leitungs-Teams konzipierten Supervision unterstütze ich Führungskräfte dabei, als Team an einem Strang ziehen und Aufgaben konstruktiv gemeinsam zu bewältigen.

Mit meiner für Leitungs-Teams konzipierten Supervision unterstütze ich Führungskräfte dabei, als Team an einem Strang ziehen und Aufgaben konstruktiv gemeinsam zu bewältigen.

Wo Menschen in komplexen Zusammenhängen arbeiten, mit stets wechselnden Herausforderungen und oftmals belastenden Erlebnissen konfrontiert sind, hilft Supervision, um diese Erfahrungen zu reflektieren, zu verarbeiten und zu bewältigen. Dadurch entsteht Klarheit im professionellen Handeln und die berufliche Gesundheit wird gestärkt.

Wo Menschen in komplexen Zusammenhängen arbeiten, mit stets wechselnden Herausforderungen und oftmals belastenden Erlebnissen konfrontiert sind, hilft Supervision, um diese Erfahrungen zu reflektieren, zu verarbeiten und zu bewältigen. Dadurch entsteht Klarheit im professionellen Handeln und die berufliche Gesundheit wird gestärkt.

Gehören Sie auch zu denen, die Konflikte nicht mögen? Das geht den meisten Menschen so. Dabei sind Konflikte äußerst sinnvoll und wenn wir sie als Chance sehen, auch höchst effektiv. Sie machen uns klar, was wir und andere für wertvoll erachten. Sie zeigen uns, worauf es für eine gelingende Kooperation ankommt und was jede und…

Wo Menschen in komplexen Zusammenhängen arbeiten, mit stets wechselnden Herausforderungen und oftmals belastenden Erlebnissen konfrontiert sind, hilft Supervision, um diese Erfahrungen zu reflektieren, zu verarbeiten und zu bewältigen. Dadurch entsteht Klarheit im professionellen Handeln und die berufliche Gesundheit wird gestärkt.

„Führungskräfte brauchen einen breiten Rücken und großes Herz“ – und sind dabei gefordert, Ambivalenzen auszubalancieren und in Dilemma-Situationen wirkungsvolle Entscheidungen zu treffen und zu vertreten. Reflexion ist ein wichtiger Bestandteil dieser Tätigkeit und dient dem persönlichen und fachlichen Wachstum in dieser herausfordernden Aufgabe.