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offline offlineEinen Schritt zurücktreten. Das Geschehene Revue passieren lassen. Manches noch aufarbeiten, aufräumen. Pause machen. Die Gedanken fließen, die Seele baumeln und Neues entstehen lassen.
Einen Schritt zurücktreten. Das Geschehene Revue passieren lassen. Manches noch aufarbeiten, aufräumen. Pause machen. Die Gedanken fließen, die Seele baumeln und Neues entstehen lassen.
Ein gutes Team zu sein ist ein hoher Anspruch und eine komplexe Aufgabe. Mit einer gemeinsamen Ausrichtung, funktionierenden Absprachen, geklärten Missverständnissen und Konflikten - und Menschen, die sich wertschätzend und wohlwollend auf das gemeinsame Arbeiten einlassen, gelingt das noch leichter und zielführender. Mein Angebot unterstützt Teams dabei, an einem Strang ziehen und die anstehenden Aufgaben…
Wo Menschen in komplexen Zusammenhängen arbeiten, mit stets wechselnden Herausforderungen und oftmals belastenden Erlebnissen konfrontiert sind, hilft Supervision, um diese Erfahrungen zu reflektieren, zu verarbeiten und zu bewältigen. Dadurch entsteht Klarheit im professionellen Handeln und die berufliche Gesundheit wird gestärkt.
Ein gutes Team zu sein ist ein hoher Anspruch und eine komplexe Aufgabe. Mit einer gemeinsamen Ausrichtung, funktionierenden Absprachen, geklärten Missverständnissen und Konflikten - und Menschen, die sich wertschätzend und wohlwollend auf das gemeinsame Arbeiten einlassen, gelingt das noch leichter und zielführender. Mein Angebot unterstützt Teams dabei, an einem Strang ziehen und die anstehenden Aufgaben…
Wo Menschen in komplexen Zusammenhängen arbeiten, mit stets wechselnden Herausforderungen und oftmals belastenden Erlebnissen konfrontiert sind, hilft Supervision, um diese Erfahrungen zu reflektieren, zu verarbeiten und zu bewältigen. Dadurch entsteht Klarheit im professionellen Handeln und die berufliche Gesundheit wird gestärkt.
Mit meiner für Leitungs-Teams konzipierten Supervision unterstütze ich Führungskräfte dabei, als Team an einem Strang ziehen und Aufgaben konstruktiv gemeinsam zu bewältigen. Auch die Weiterentwicklung und strategische Planung für die eigene Einrichtung wird in den Blick genommen, reflektiert und in Handlungsoptionen übersetzt.
Was macht den Kern unseres Unternehmens aus? Wofür arbeiten wir hier gemeinsam? Macht das Sinn, was wir hier tun? Und was wird hier eigentlich von mir erwartet? - Das sind Fragen, die sich Mitarbeitende heute stellen und zu Recht Antworten erwarten. Im Workshop werden gemeinsam mit Vertreterinnen und Vertretern eines kirchlichen Bildungsträgers diese Antworten erarbeitet…
„Führungskräfte brauchen einen breiten Rücken und großes Herz“ – und sind dabei gefordert, Ambivalenzen auszubalancieren und in Dilemma-Situationen wirkungsvolle Entscheidungen zu treffen und zu vertreten. Reflexion ist ein wichtiger Bestandteil dieser Tätigkeit und dient dem persönlichen und fachlichen Wachstum in dieser herausfordernden Aufgabe. Diesen Ort bietet Supervision.