„Führungskräfte brauchen einen breiten Rücken und großes Herz“ – und sind dabei gefordert, Ambivalenzen auszubalancieren und in Dilemma-Situationen wirkungsvolle Entscheidungen zu treffen und zu vertreten. Reflexion ist ein wichtiger Bestandteil dieser Tätigkeit und dient dem persönlichen und fachlichen Wachstum in dieser herausfordernden Aufgabe. Diesen Ort bietet Supervision.

Wo Menschen in komplexen Zusammenhängen arbeiten, mit stets wechselnden Herausforderungen und oftmals belastenden Erlebnissen konfrontiert sind, hilft Supervision, um diese Erfahrungen zu reflektieren, zu verarbeiten und zu bewältigen. Dadurch entsteht Klarheit im professionellen Handeln und die berufliche Gesundheit wird gestärkt.

Wann und wo auch immer Sie mit Menschen zu tun haben – alles läuft nur durch wirkungsvolle Kommunikation. Meistens klappt es leicht und reibungslos, doch zwischendurch klemmt es. Unklarheiten, Missverständnisse, unterschiedliche Ansichten machen das Miteinander schwer und strapazieren unser Nervenkostüm. In diesem Seminar erleben Sie, warum wir manchmal ganz schnell aus der Ruhe geraten, wie…

Ein gutes Team zu sein ist ein hoher Anspruch und eine komplexe Aufgabe. Mit einer gemeinsamen Ausrichtung, funktionierenden Absprachen, geklärten Missverständnissen und Konflikten - und Menschen, die sich wertschätzend und wohlwollend auf das gemeinsame Arbeiten einlassen, gelingt das noch leichter und zielführender. Mein Angebot unterstützt Teams dabei, an einem Strang ziehen und die anstehenden Aufgaben…

Ein gutes Team zu sein ist ein hoher Anspruch und eine komplexe Aufgabe. Heute kommt das Team für einen Tag zusammen, um gemeinsam an der gemeinsamen Ausrichtung und funktionierende Absprachen zu arbeiten, Missverständnisse zu klären und Konflikten als Chance zu begreifen, dass etwas Neues entstehen darf – um sich im Anschluss wieder wertschätzend und wohlwollend…

Ein gutes Team zu sein ist ein hoher Anspruch und eine komplexe Aufgabe - dazu braucht es die Orientierung an einer gemeinsam grundgelegten Konzeption. An diesen beiden Tagen kommt das Team g zusammen, um an der gemeinsamen Ausrichtung und funktionierende Absprachen zu arbeiten, Missverständnisse zu klären und Konflikten als Chance zu begreifen, dass etwas Neues…