Hinter die Dinge schauen,
den roten Faden entdecken.
Klarheit schaffen
und Verständigung möglich machen.
Diesen Weg mit meinen Kundinnen und Kunden gemeinsam zu beschreiten,
ist das Spannende an meiner Arbeit.
Denn es ist ganz einfach:
Wenn wir den roten Faden klar haben, atmen wir auf und aus.
Wir werden ruhig, gelassen und fühlen uns sicher.
Erst dann wächst die Kreativität, die uns neue Ideen und Lösungen finden lässt.
Und wir können miteinander aushandeln,
was zu einer gelingenden Zusammenarbeit beiträgt.
Unterschiedliche Ansichten, Unstimmigkeiten und Konflikte sind eine großartige Chance, denn:
Wir müssen uns auseinander-setzen, um klar und zielgerichtet zusammen-zuarbeiten.
Dialog und Verständigung: Das ist mein Angebot an Sie.
Damit Sie für sich und als Team gelassener und gestärkter weitergehen können.
Meine Angebote
Team-Supervision
Gemeinsam anpacken und effektiv zusammenarbeiten
Ein gutes Team zu sein ist heutzutage eine komplexe Aufgabe. Die steigende Arbeitsdichte und mehr Druck von allen Seiten machen ein echtes Miteinander schwer …
Kommunikations-Workshop
Kommunikation in herausfordernden Situationen
Ein mulmiges Gefühl oder Angst vor einem wichtigen Gespräch, wer kennt das nicht. Lernen Sie an nur einem Tag, wie Sie wirkungsvoller kommunizieren …
Kundenstimmen
Teamsupervision
Danke für die Erfahrung, um wie viel leichter es gehen kann, wenn Sachverhalte und Befindlichkeiten geklärt sind.
Stationsteam einer Klinik nach einer Teamsupervision
)Stationsteam einer Klinik nach einer Teamsupervision
Konfliktmoderation
Leitungsteam einer Realschule nach einer Konfliktmoderation
)Leitungsteam einer Realschule nach einer Konfliktmoderation
Kommunikations-Workshop
Es ist mir wie Schuppen von den Augen gefallen, woran ich in schwierigen Gesprächssituationen immer wieder scheitere.
Die wichtigste Erkenntnis war für mich: Wenn ich die Haltung habe, finde ich die passenden Worte.
Was für ein Clou!
Teilnehmerin nach Workshop Kommunikation
)Teilnehmerin nach Workshop Kommunikation
Kommunikation für Menschen in Führung
Führungskraft einer Klinik
)Führungskraft einer Klinik
Strategietag
Geschäftsführer eines Dienstleistungsunternehmens
)Geschäftsführer eines Dienstleistungsunternehmens
Konfliktsupervision
dass eine Lösung unseres Konflikts möglich ist – das hat uns ermutigt, nicht aufzugeben
und nach der für alle passenden Lösung zu suchen.“
Teilnehmerin einer Teamsupervision
)Teilnehmerin einer Teamsupervision
Supervision
F.T. aus Kempten
Online-Training Kommunikation
Teamsupervision
Teamsupervision
Lehrsupervision
Danke für´s unermüdliche Fragen stellen, für´s Übersetzen helfen, für´s Tiefschürfen und Potentiale entdecken, für´s auf den Punkt bringen, für´s Querdenken, für´s gemeinsame Lachen und Visionen entwickeln.
Jahrestagung für ehrenamtliche Mitarbeiter*innen in der TelefonSeelsorge
Einprägsame, lebensnahe Beispiele im Vortrag und passende Kommunikationsübungen ergänzten sich.
So konnte Wertschätzung und deren Wirkung im Umgang miteinander sofort in der Praxis geübt und erfahren werden.
Hildegard Steuer, Leiterin der Ökumenischen Telefonseelsorge Augsburg
Workshop „Kommunikation“
Teamsupervision
Bleibende Erkenntnisse - andere, interessante Blickwinkel auf die Fälle durch fachliches Wissen - Sätze wie nicht "aber, sondern „und gleichzeitig“ helfen mir auch weiterhin in meinen Gesprächsführungen - immer wieder Innehalten und auf das Bauchgefühl hören als wertvoller Tipp - aus jeder Supervision bin ich gestärkt rausgegangen.
Die Supervisiorin hat eine sympathische, empathische, wertschätzende, neutrale und fröhliche Art, eine Gesprächsführung auf Augenhöhe und sie bringt Struktur ins Chaos mit einem gut gefüllten Methodenkoffer.
Leitungsteam-Supervision
„E“: Einwickeln („lässt sich nicht … „)
„E“: Erfahrungshintergrund - vielfältig und spürbar
„I“: Impulse - werden deutlich gesetzt
„I“: Inputs zum Aufwärmen, gut vorbereitet
„P“: Präsenz (zugewandte)
„S“: strukturierte und systematische Herangehensweise
„S“: Situationsanalysen – schnell und präzise
„S“: Schwere – bricht sie auf
„W“: warmherziges und humorvolles Miteinander
Supervision Kinderhaus
Sie berät uns derzeit bei der Umstrukturierung und Umsetzung unsers bisherigen geschlossenen pädagogischen Konzeptes hin zur „Offenen Arbeit“.
Frau Voit-Lipowsky versteht es, uns durch ihre hohe Kommunikationskompetenz sowohl in Belangen der Arbeitsorganisation als auch bei zwischenmenschlichen Themen sensibel zu begleiten. Ihre humorvolle und sehr empathische Art schafft allezeit eine integrierende und produktive Gesprächsatmosphäre, auch noch nach einem fordernden Arbeitstag.
Bemerkenswert ist ihre Fähigkeit, auch nach längeren Intervallen, an das vorherige Thema sofort wieder anzuknüpfen, was die Reflexion über bisher erreichte Planungsschritte und deren Weiterentwicklung rasch möglich macht.
Die Zusammenarbeit mit Frau Voit-Lipowsky stellt für unser Team einen großen Gewinn dar. Wir freuen uns sehr auf eine weitere fruchtbare Zusammenarbeit!
Regenbogenhausteam
Mai 2024